Създаване на лидери, фокусирани към клиентите
Вашите фирмени брандове имат нематериална стойност и ви отличават от конкурентите. Същото се отнася и за лидерството като бранд – то е споделена идентичност между лидерите във вашата организация, която също отличава техните способности от способностите на вашите конкуренти. В „Лидерството като бранд” Дейв Улрих и Норм Смолуд показват как то създава уникална ценност за инвеститорите и клиентите на компанията, пазарна стойност и силна конкуретоспособност. Авторите представят процес от шест стъпки за изграждането на лидерство като бранд на вашата организация. Огромното разнообразие от методи и способи ви помагат да отличите лидерите на вашата фирма от лидерите на конкуренцията, да им създадете неповторима идентичност и да декларирате по уникален начин вашия бранд. С всеобхватния нов модел и практическите подходи, които предлага, тази книга ви помага да си изясните какво прави вашите лидери уникални и как да използвате вашето лидерство като бранд, за да изпреварите сериозно конкурентите.
„Силният бранд е магнит за клиентите. Силното лидерство е магнит за работещите в компанията. Комбинирането на двете и развивайки „лидерството като бранд”, вие можете да постигнете най-доброто.”
Рик Вагнер, управител и изпълнителен директор, Дженерал Моторс
“Брандовете отличават. Брандът на лидерството е важен отличител. Книгата на Улрих и Смолууд ясно очертава как да се даде и представи обещанието за бранд на лидерството. Задължително четиво!”
Рам Шаран, съавтор на бестселъра „Изпълнението”
„Брандовете се печелят или губят при всяка намеса на клиента. За повечето мултинационални компании техните хора са тези, които представляват и живеят с бранда на компанията. „Лидерството като бранд” показва един удивителен поглед върху начина, по който да се възползваш от таланта с цел да създадеш непобедимо преимущество на пазара.”
Гари Бърнисън, вицепрезидент, търговски и финансов директор, Корн Фери Интернешънъл
„Един нов поглед върху създаването на правдоподобност на фирмената стратегия чрез развиването на бранд на ръководството, който да отразява предимствата, уменията, стратегиите и стила на организацията. Оригинално и завладяващо.”
Дейвид Аакер, вицепрезидент, Профет
„Признавайки, че ръководството не е индивидуален спорт, Улрих и Смолууд значително повишават нашето разбиране за приложението на лидерството, като се набляга по-малко върху личността на лидера и повече върху процеса, чрез който лидерството се изгражда и се създава като бранд на една организация.”
Стив Керр, старши консултант, Голдмън Сакс
